안녕하세요, Wino입니다 😍
Wino처럼 핵심만 콕콕 짚어 알려드리는
제조 용어 사전 콘텐츠가
어느덧 4회차를 맞이하게 되었습니다! 🙌
오늘은 생산 현장 관리자들에게 큰 도움을 주는
‘POP‘에 대해 소개해 드리겠습니다.
POP의 정의부터 살펴볼까요?!
POP는 Point Of Production의 약자로
생산 시점 관리 시스템을 의미합니다.
생산 현장의 설비, 기계, 작업 등에서 발생하는
생산 정보를 실시간으로 수집 및 처리하여
현장 관리자에게 가시화된 정보를 제공하는 시스템이
바로 POP입니다.
다음으로는 POP 도입이 필요한 이유에 대해 살펴보겠습니다.
현장 관리자에게 현장 상황을 반영한 정확한 데이터를 제공하고,
대책을 세워 관리를 수월하게 하기 위함입니다.
POP를 통해 제조 환경 변화에 따른 생산관리 시스템을
성공적으로 운영할 수 있게 되는 것이죠.
POP의 핵심 기능은 아래 4가지로 정리할 수 있는데요!
1️⃣ 생산관리 – 생산 진도&가동 상황의 파악, 생산 실적의 수집 등
2️⃣ 원가관리 – 원재료 사용량, 기계 설비의 가동 시간 파악 등
3️⃣ 품질관리 – 생산 중 반제품 집계 및 불량 분석, 가공 이력 정보 등
4️⃣ 설비관리 – 생산능률 저해 요인 분석 및 수명, 가동 관리 등
POP의 기능들을 살펴보고 난 후
“MES랑 비슷한 거 같은데, 무엇이 다른 거지?”라는 생각 드시지 않으셨나요?!
그래서 MES와 POP의 차이점을 정리해 보았습니다.
POP는 생산계획에 따른 생산 진행 현황 파악 위주의 시스템이고
MES는 생산 현장에서 발생하는 모든 데이터를
실시간으로 통합 관리할 수 있는 시스템입니다.
POP보다 더 높은 차원의 시스템이 MES인 것이죠.
POP 시스템을 구축하게 된다면!
생산 시 발생하는 정보를 실시간으로 수집&처리할 수 있게 되어
자재 소요량, 재고 파악의 정확성이 높아지고!
품질 개선 및 리드타임 단축으로 생산 실적이 높아지는!
효과를 누릴 수 있게 됩니다.
오늘은 생산 시점 관리 시스템 ‘POP’에 대해 알아보았는데요!
소규모 제조 기업에서 생산관리 시스템 도입을 고민하고 계신다면
손쉬운 생산관리 솔루션 Wino를 사용해 보세요!